定穎深切知道利害關係人是與我們共存共榮的群體,故希望透過各樣的管道加強與利害關係人的溝通,了解他們的意見與建議,回應他們的需要和期望,藉以調整組織策略的制定,邁向永續經營的目標。
為了鑑別利害關係人,我們首先由各部門代表提出在其營運活動中,與定穎有互動、相互影響、依賴、或是定穎對其有責任的群體,同時也參考數家業界標竿企業的利害關係人以避免有所遺漏,彙總所有利害關係人後,進行討論及篩選。接著依 AccountAbility 組織發行的 AA1000 利害關係人議合標準 (Stakeholder Engagement Standard,簡稱 AA1000SES) 建議考量的五項因素 -依賴性、責任性、影響力、多元觀點、張力,由董事長、總經理、廠區總經理、以及業務、研發、品保、資訊、財務、人資、環安衛、CSR 等部門主管共 12 人,評估得到各利害關係人的關切權重,最終選出了 7 類主要群體進行議合,包括客戶、員工、銀行、供應商、股東、政府和社會。其中員工包括正職員工、外籍員工;供應商包括承攬商、設備商、原料商;政府包括主管機關、當地政府;社會包括:社區、公協會、非營利組織、社會企業等。
定穎與各利害關係人之間維持長期良好的互動,對每一利害關係人都有對應的部門及專人與他們溝通、傾聽他們的聲音、並回應他們的需求。
各利害關係人的特定窗口與聯繫方式:
客戶 業務處 藍先生 (03)349-3300 #7710
員工 人資部 蔡小姐 (03)349-3300 #7107
銀行 財務處 江小姐 (03)349-3300 #7132
供應商 採購部 王先生 (03)349-3300 #7199
股東 董事長室 劉小姐 (03)349-3300 #7721
政府 管理部 王先生 (03)349-3300 #7199
社會 董事長室 劉小姐 (03)349-3300 #7721
我們相信企業對永續發展的重視與行動能提升組織營運效率,並為社會帶來正面的影響力,因此我們辨識永續關鍵主題,並擬定對應策略與中長期目標,推動持續改善。我們採用重大性 (Materiality 原則,遵循 GRI 準則與 AA1000 SES(Stakeholder Engagement Standards, SES) 標準,建立系統化流程。
綜合利害關係人對各主題關心的程度和公司核心經營團隊評估各主題對組織的衝擊程度後,我們篩選出前十大關鍵主題如下:
我們將在後續章節中對此十大關鍵主題做深入回應,並揭露這些關鍵主題目前的績效指標及管理方針。
我們考量此十大主題在公司內、外部是否重大而設定各主題的邊界如下。
月份 | 民國106年 | 去年同期 | 增減百分比 |
---|---|---|---|
一月份 | 917,817 | 1,041,857 | -11.91 |
二月份 | 928,572 | 827,339 | 12.24 |
三月份 | 961,455 | 890,447 | 7.97 |
四月份 | 913,386 | 989,383 | -7.68 |
五月份 | 989,903 | 1,024,936 | -3.42 |
六月份 | 965,190 | 956,966 | 0.86 |
七月份 | 957,386 | 1,007,283 | -4.95 |
八月份 | 996,994 | 1,010,367 | -1.32 |
九月份 | 1,014,532 | 1,010,020 | 0.45 |
十月份 | 988,855 | 986,865 | -1.14 |
十一月份 | 1,004,335 | 1,031,543 | -2.64 |
十二月份 | 978,289 | 1,009,519 | -1.44 |
月份 | 民國107年 | 去年同期 | 增減百分比 |
---|---|---|---|
一月份 | 1,002,201 | 917,817 | 9.19 |
二月份 | 827,499 | 928,572 | -0.90 |
三月份 | 965,001 | 961,455 | 0.37 |
四月份 | 1,012,879 | 913,386 | 10.89 |
五月份 | 1,099,044 | 989,903 | 11.03 |
六月份 | 1,047,998 | 965,190 | 8.58 |
七月份 | 1,212,073 | 957,386 | 26.60 |
八月份 | 1,186,464 | 996,994 | 19.00 |
九月份 | 1,182,867 | 1,014,532 | 16.59 |
十月份 | 1,220,279 | 988,855 | 23.40 |
十一月份 | 1,160,462 | 1,004,335 | 15.55 |
十二月份 | 1,107,823 | 978,289 | 13.24 |
月份 | 民國108年 | 去年同期 | 增減百分比 |
---|---|---|---|
一月份 | 1,159,714 | 1,002,201 | 15.72 |
二月份 | 843,317 | 827,499 | 1.91 |
三月份 | 1,038,070 | 965,001 | 7.57 |
四月份 | 983,909 | 1,012,879 | -2.86 |
五月份 | 1,173,369 | 1,099,044 | 6.76 |
六月份 | 1,078,039 | 1,047,998 | 2.87 |
七月份 | 1,242,394 | 1,212,073 | 2.50 |
八月份 | 1,296,670 | 1,186,464 | 9.29 |
九月份 | 1,341,081 | 1,182,867 | 13.38 |
十月份 | 1,227,076 | 1,220,279 | 0.56 |
十一月份 | 1,129,562 | 1,160,462 | -2.66 |
十二月份 | 1,184,077 | 1,107,823 | 6.88 |
月份 | 民國109年 | 去年同期 | 增減百分比 |
---|---|---|---|
一月份 | 1,063,505 | 1,159,714 | -8.30 |
二月份 | 941,257 | 843,317 | 11.61 |
三月份 | 1,032,459 | 1,038,070 | -0.54 |
四月份 | 930,206 | 983,909 | -5.46 |
五月份 | 864,377 | 1,173,369 | -26.33 |
六月份 | 906,458 | 1,078,039 | -15.92 |
七月份 | 1,032,013 | 1,242,394 | -16.93 |
八月份 | 1,141,324 | 1,296,670 | -11.98 |
九月份 | 1,193,206 | 1,341,081 | -11.03 |
十月份 | 1,069,891 | 1,227,076 | -12.81 |
十一月份 | 1,202,888 | 1,129,562 | 6.49 |
十二月份 | 1,184,077 |
請連線至公開資訊觀測站/重大訊息與公告/重大訊息/重大訊息主旨全文檢索 (請輸入代碼6251及年度、月份、日期起訖查詢)
若您需要進一步洽詢或對定穎利害關係人服務有任何建議,請透過以下方式與我們聯絡。
劉國瑾 董事長室 特別助理 電話:+886 3349 3300 #7721 E-mail:jean_liu@dynamicpcb.com
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